曲江系巨债缠身 法门寺景区已成烫手山芋

2013-05-15 12:04:46  来源:南方都市报

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  法门寺景区内合十舍利塔前方的游览电瓶车。工商资料显示,法门寺文化景区旅游发展有限公司所属行业为“娱乐业”。(南都记者高龙 摄)

  从陕西扶风县法门寺景区高大的廊柱式大门进入,一直要在宽阔的佛光大道上行进半小时,才能到达合十舍利塔下方。那里面供奉着佛教界至高圣物佛指舍利。但这个大手笔景区并非一个寺庙,而是业界知名的曲江系公司的生意。寻找真正的法门寺,要从景区侧面穿过一条陕西小吃街才能看到。信仰为何会被生意包围?

  南都记者通过大量未公开的企业档案、会议纪要和内部人士访谈等,来披露法门寺景区这一商业“怪胎”形成的政策背景,剖析曲江系运营法门寺景区的深层矛盾,并挖掘景区在“曲江模式”下的商业新指向——— 庞大的墓园生意。

  舍利之利

  高层推动寺庙开发

  1987年,当佛指舍利在法门寺地宫出土时,没有人料到围绕它会演变出一笔庞大的生意。西安外国语大学旅游学院教授陈锋仪告诉南都记者,“法门寺地宫出土的佛指舍利震撼了全世界,20世纪后期有过一次大规模的开发,并形成了一个管理体系和商业分配模式。但那时候法门寺客流不大,也相安无事,经典文物归文物系统,佛指舍利归宗教系统。对于这么一个地方,陕西省政府一直不甘心,想通过曲江的商业模式,撬动整个陕西西边的旅游市场,带动整个关中西部城市群的快速发展。”

  2002年,这枚佛指舍利到台湾环岛37天,供民众朝拜,引起举岛轰动。“佛指舍利的商业价值这时候凸显出来了。”艺术策展人岳路平告诉南都记者。岳路平为开发法门寺景区的曲江系的知名批评者。

  2006年10月1日,时任陕西省代省长的袁纯清召开专题会议,研究法门寺文化景区建设有关问题。这次会议奠定了陕西省高层介入的格局。《法门寺文化景区建设问题会议纪要》记载,会议特别提到佛指舍利,“法门寺有世界唯一的释迦牟尼真身舍利而享誉海内外,佛指舍利既是宗教圣物,同时又是国宝级文物。……早日把法门寺建成具有世界影响力的文化景区。”会议设立了法门寺文化景区建设领导小组,组长由陕西省一名高层担任。会议成立了法门寺文化景区管理委员会。会议称,“合十舍利塔是法门寺文化景区建设的核心项目,由政府和有关企业出资兴建,资产不属于法门寺,合十舍利塔项目建成后,交由法门寺文化景区管理委员会统一管理。”

  会议决定以宝鸡市法门旅游开发建设有限公司为基础,由宝鸡市、陕西延长石油集团、陕西有色金属集团、陕西煤业集团和西安曲江新区出资组成建设公司,作为法门寺文化景区的开发建设主体。景区开发建设由陕西省财政补助1亿元,宝鸡市出资1亿元(含前期已投入的资金)。会议指出,上述三大能源公司和曲江新区从项目收益中收回投资,“陕西省财政和宝鸡市的出资作为资本金,不参与利益分配。”会议纪要显示,包括此次会议在内,高层召开的三次重要会议都有曲江新区负责人参加。

  法门寺一位高层说,上述三大能源公司并没有投资意愿,是在高层推动下出的钱,并不打算获利。2007年4月10日,三大能源公司先行出资4亿,使得公司启动。

  陕西省全力介入还体现在征地上。2006年10月16日上午的《法门寺文化景区开发建设协调领导小组会议纪要》提出,征地拆迁工作,合十舍利塔、佛光大道和广场所需征用的土地,由陕西省国土资源厅协调。

  2007年4月16日,景区开发建设主体陕西法门寺文化景区建设有限公司成立。公司注册资本7亿元,其中宝鸡市法门旅游开发建设有限公司,2亿元,28.57%,西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”),1亿元,14.29%,陕西延长石油(集团)有限责任公司,2亿元,28 .57%,金堆城钼业集团有限公司,1.5亿元,21.43%,陕西煤业化工集团有限责任公司,5000万元,7.14%。

  2009年3月19日,陕西法门寺文化景区建设有限公司出资2000万,注册全资子公司陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司,负责法门寺文化景区的经营管理服务等。2009年,宝鸡法门寺文化景区管理委员会给宝鸡市工商局的证明文件中,同意陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司“使用‘法门寺’作为企业字号”。记者在中国商标网查询,发现“法门寺”这一商标的申请人为“佛教法门寺院”。

  工商资料显示,陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司所属行业为“娱乐业”。

  推墙之后

  曲江系接盘法门寺景区

  法门寺景区开发伊始,世俗的景区生意就和法门寺宗教场所形成尖锐矛盾。曲江系正是在尖锐的矛盾下接盘法门寺景区的。

  2009年3月20日,法门寺僧侣合力推倒法门寺景区在南门建起的围墙,并关闭山门,两天后才重启山门。此前法门寺被划入景区统一管理,寺庙很不情愿,情绪发酵已久。南门实心墙被推倒后,后来变成铁栅栏,并设有出口。法门寺高层告诉南都记者,推墙事件后,政府方面来法门寺反复做工作,重复的话是“要顾全大局,要和谐,要发展经济”。

  “法门寺的僧人们都约定俗成,凡是景区的法事活动一律不参与。但有个别寺院僧人出于某种考虑会参加景区的一些活动。”一位陕西法门寺景区文化产业集团有限公司(以下简称“法门寺集团”)前员工说。

  2009年5月9日,佛教圣地法门寺合十舍利塔落成暨佛指舍利安奉大典在法门寺景区举行。多名高层参加了典礼。法门寺的僧人们在雨中参加了这次典礼。知情者介绍,“许多僧人哭了,泪水和雨水混在了一起。”

  周边过度商业化使法门寺僧人锐减。法门寺以前有230多人,目前剩150多人。作为商业开发的景区,并非宗教活动场所。但2009年7月15日的《关于进一步加快法门寺景区开发建设有关问题会议纪要》称,“景区门票收入按照宗教场所门票收入界定,予以免税……景区管委会商宗教部门,研究支持、鼓励法门寺院适当增加僧人的措施,营造有利于经营的景区宗教文化氛围。”

  2009年7月15日,时任陕西省副省长的姚引良主持召开法门寺文化景区开发建设协调领导小组扩大会议。此次会议开始,曲江系逐渐主导了法门寺景区运作。《关于进一步加快法门寺景区开发建设有关问题会议纪要》指出,会议将“曲文投”垫付的法门寺文化景区建设资金一部分转为股本金,“提高其在陕西法门寺文化景区建设有限公司的持股比例,确立其第一大股东地位。”

  根据2009年8月21日第三次全体股东会决议事项,陕西法门寺文化景区建设有限公司名称修改为陕西法门寺景区文化产业集团有限公司。此次会议股东出资额发生变动,曲文投所占股份最大,出资3亿,占股33.33%。会议决定,公司董事长由宝鸡市法门旅游开发建设有限公司推荐,变为由“曲文投”推荐。

  2009年11月8日,法门寺集团第五次全体股东会议召开,公司注册资本由9亿增加为11亿。其中曲江系的陕西文化产业投资控股有限公司(以下简称“陕文投”)出资2亿元作为出资股本金。在股权结构中,曲文投出资3亿,占股27.27%;陕文投出资2亿,占股18.18%。

  接盘后,法门寺景区项目为曲江系重点项目。曲江新区管委会副主任刘兵任法门寺集团董事长。

  2012年,法门寺和景区统一售票的三年合同到期后,没有再续约。“当初双方的合同主要内容是统一售票,法门寺获得提成。法门寺提成的基数是根据2008年法门寺的收入定的,每月能拿提成100多万。目前,虽然没有签约,但是景区还是按照这个标准给寺庙。”法门寺一位高层告诉南都记者。

  当初参加统一售票的还有法门寺博物馆。宝鸡市文物旅游局人事教育科科长魏晓龙说,宝鸡市文物局管理的法门寺博物馆参与分成制,根据年票基数,分成每年按10%上浮,和景区三年一签。法门寺博物馆去年合同到期后和景区第二次签约了。

责任编辑: 储外明
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