新瓶旧酒、人事“高配”：曲江内核再移植?

　　或许曲江系并没因为自己在法门寺景区的“退出”而感到多少压力，因为，除却行不更名、坐不改姓的“曲江新区”外，宝鸡市、西咸新区等等“新生代”也已隐现“曲江”内核。

　　为配合“曲江模式”的进一步扩张，陕西省提出了所谓“人事高配”概念：即开发区党工委、管委会作为上级党委和政府的派出机构，“十分需要”有行政职级相对较高的干部担任开发区主要领导。说穿了，就是这些有利则商、无利则官的开发区，“十分需要”横跨政商两界的干部来满足其“特定”需要。

　　举例来说，如西安副市长段先念，兼任曲江新区管委会主任、陕文投公司党委书记和董事长、曲江文投公司总经理等多个职务。宝鸡市副市长张敬原，同时兼任法门寺景区管委会主任。法门寺前董事长刘兵，同时兼任曲江新区管委会副主任、西咸新区沣东新城管委会副巡视员。陕文投(韩城)公司董事长周冰，同时还是西安曲江新区管委会副主任、西安大明宫遗址区保护改造办主任、大明宫研究院院长。

　　在这种新瓶装旧酒、人事高配置的“曲江复制模式”辐射下，以大拆大建来圈地卖钱的思路已经在众多开发区付诸实践。近期，备受关注的西咸新区阿房宫遗址项目就被指“曲江还魂”，正在打造一场文化遗址上的地产开发：

　　6月7日，为西安扩张铺路的“陕西新生代开发区”西咸新区和志在开发旅游与高端地产的北京首创集团签订协议，计划投资380亿元，发展特色商业、园林式酒店、现代服务业和人文旅游，建造旅游地产标杆项目，打造一个新“阿房宫”。同时为防止新旧景区争利出现“此消彼长”之势，13年前投资2亿元建成的旧阿房宫景区，以“违章建筑”之名遭到拆除。

　　这种“违建强拆”的戏码，多少令始终关注兴教寺事件的公众感到眼熟。而对于“曲江模式”的原样复制，更让人有理由担忧：整个三秦大地，将因此打开肆无忌惮商业开发、无止尽卖地挟佛敛财、与民争利的“潘多拉魔盒”。